Satura rādītājs:
Definīcija - ko nozīmē kritiskā ceļa metode (CPM)?
Kritiskā ceļa metode (CPM) ir pakāpeniska metodoloģija, paņēmiens vai algoritms projektu plānošanai ar daudzām darbībām, kas ietver sarežģītas, savstarpēji saistītas mijiedarbības. CPM ir svarīgs rīks projektu vadībā, jo tas identificē kritiskos un nekritiskos uzdevumus, lai novērstu konfliktus un vājās vietas. CPM bieži tiek izmantots projekta tīkla loģikas diagrammas analīzē, lai iegūtu maksimālu praktisko efektivitāti.
Techopedia skaidro kritiskā ceļa metodi (CPM)
CPM parasti izmanto daudzu dažādu veidu projektos. Tajos ietilpst produktu izstrāde, inženierzinātnes, būvniecība, kosmiskā aviācija un aizsardzība, programmatūras izstrāde un pētniecības projekti. Ir pieejami vairāki CPM programmatūras risinājumi.
CPM izmantotie galvenie soļi ir:
- Nosakiet nepieciešamos uzdevumus
- Pēc kārtas uzskaitiet nepieciešamos uzdevumus
- Izveidojiet blokshēmu, kurā ietverts katrs nepieciešamais uzdevums
- Starp nepieciešamajiem uzdevumiem identificējiet visas kritiskās un nekritiskās attiecības (ceļus)
- Piešķiriet paredzamo pabeigšanas / izpildes laiku katram nepieciešamajam uzdevumam
- Izpētiet visas kritiskās attiecības, lai pēc iespējas vairāk noteiktu visas iespējamās alternatīvas vai rezerves kopijas
Bieži CPM galvenais mērķis ir pabeigt projektu pēc iespējas īsākā laikā. Viens veids, kā to izdarīt, tiek saukts par ātru izsekošanu, kas ietver darbību veikšanu paralēli (vienlaikus) un resursu pievienošanu, lai saīsinātu kritiskā ceļa ilgumu (to sauc par kritiskā ceļa avāriju). Tas var izraisīt paplašināšanos, kas palielina projekta sarežģītību, ilgumu vai abus.
