Satura rādītājs:
Definīcija - ko nozīmē Six Sigma?
Six Sigma ir biznesa vadības paņēmiens, kuru sākotnēji izstrādāja Motorola USA 1986. gadā. Six Sigma mērķis ir uzlabot procesa rezultātu kvalitāti, izolējot un atbrīvojoties no defektu cēloņiem, tādējādi samazinot ražošanas un biznesa procesu mainīgumu.
Six Sigma piemēro kvalitātes vadības metožu grupu un izveido īpašu cilvēkresursu infrastruktūru organizācijā (piemēram, Melnās jostas vai Oranžās jostas), kas ir šo metožu profesionāļi. Katrs organizācijā īstenotais Six Sigma projekts ievēro noteiktu darbību secību un tam ir kvantitatīvi noteikti finanšu mērķi, piemēram, izmaksu samazināšana vai peļņas optimizēšana.
Techopedia skaidro Six Sigma
Termins Six Sigma nāca no izteicieniem, kas saistīti ar rūpniecību un rūpniecisko procesu statistisko attēlojumu.
Six Sigma ir vērsta uz procesa uzlabošanu. Viss, ko klienti redz no uzņēmuma, ir biznesa procesu kopuma rezultāts. Faktiski varētu teikt, ka Six Sigma uzņēmums sliktos rezultātus uztver kā vāji izstrādātu procesu simptomus, kas rada procesa kļūdas. Six Sigma metodika nodrošina kvantitatīvu izpratni par saistību starp procesa rezultātiem un procesa ievadiem. Pamata formula ir vienkārša: Procesa izvade ir procesa ieeju kopas funkcija (Y = f (x)). Šīs formulas paplašinājums ir šāds:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Kur Y ir izvade un X ir ieeja - Citiem vārdiem sakot, "Y ir X funkcija".
Six Sigma uzmanības centrā ir nauda. Uzņēmums var nopelnīt naudu trīs veidos: sākotnējā izaugsme (produktivitāte), augstākā līmeņa izaugsme (izaugsme) un naudas atbrīvošana. Tāpēc visiem Six Sigma projektiem jābūt sasaistītiem ar organizācijas stratēģiju un jāvirza uz izaugsmes mērķu, naudas mērķu un produktivitātes mērķu sasniegšanu.
