Mājas Tas-bizness Tā pieņem darbā 101

Tā pieņem darbā 101

Satura rādītājs:

Anonim

Jebkurā nozarē var būt grūti atrast izcilākos talantus. IT nozarē šīs grūtības tiek palielinātas, jo prasmes ir daudzveidīgas, un daudzos gadījumos vienkārši nav tik daudz cilvēku, kas der rēķinam. Dice.com 2011. gada aptaujā atklāja, ka bezdarba līmenis tehnoloģiju nozarē ir mazāks par pusi no vidējā Amerikas līmeņa un daudzos uzņēmumos pozīcijas bija atvērtas vairākus mēnešus vienlaikus.


Tur nāk klāt IT vervēšana. IT vervēšana ir vērsta uz talantu identificēšanu ar IT saistītām darbavietām. Tā kā IT pēc savas būtības ir daudzveidīga, IT vervētājam parasti jāzina dažādas IT jomas, piemēram, drošība, izstrāde un programmēšana. Papildus tam ir platformas, operētājsistēmas, valodas un citas tehniskās atšķirības, kas jāņem vērā. Tātad, kā IT uzņēmumi var iegūt izcilākos talantus? Apskatīsim.

Kāpēc IT darbā pieņemšana ir svarīga

Jebkurš HR speciālists jums pateiks, ka personāla atlase nav kaut kas tāds, ar ko jūs sajaucaties; tas ietver augstas kvalitātes pretendentu grupas piesaistīšanu un darbam labākās personas atlasi. Šis vingrinājums nav “trāpīt un palaist garām” - vai arī tam tā nevajadzētu būt. Nelabvēlīgas nomas aizstāšana ir dārga, bieži vien ļoti dārga. Saskaņā ar Barrett Consulting Group teikto, darbinieka nomaiņa uzņēmumam var izmaksāt līdz pat divreiz lielākai šīs personas algai un pabalstiem. Tas nozīmē, ka ir vērts atrast īsto personu un piedāvāt pievilcīgu kompensācijas paketi.


Harvard Business Online ietekmē arī nemateriālās izmaksas, kas saistītas ar nespēju piesaistīt un noturēt augstākos talantus, piemēram, zemāka morāle, lielāka darba slodze un izmaksas, kas saistītas ar citu darbinieku pārkvalifikāciju. Jaunākajos pētījumos atklāts, ka ne tikai faktiskās darbinieku pieņemšanas un apmācības izmaksas, bet arī sliktas īres izmaksas ietver augstāku bezdarba nodokļa likmi uzņēmumam, kas varētu sasniegt desmitiem tūkstošu dolāru.

Pareizais veids, kā pieņemt darbā labākos IT talantus

CareerBuilder aptaujā 2012. gada februārī tika atklāti daži galvenie iemesli, kāpēc uzņēmumi pieņem darbā sliktus darbiniekus. Tajā tika atklāts, ka uzņēmumi izvēlējās nepiemērotus kandidātus, lai ātri aizpildītu vakanci (38 procenti), nepētot un nepārbaudot darbinieku prasmes (21 procents) un neveicot atbilstošas ​​kandidātu atsauces pārbaudes (11 procenti). Trīsdesmit četri procenti atbildēja, ka darbinieks vienkārši nav strādājis.


Tātad, kā uzņēmumi var nolīgt labākos IT talantus?

  1. Nesteidzieties

    Statistika rāda, ka amata aizpildīšana ātri nemaksā. Tāpēc uzņēmumiem būtu jātiecas atrast pareizo kandidātu, pat ja tas nozīmē gaidīt, kamēr šis kandidāts parādīsies. Tas nozīmē arī to, ka ikviens potenciālais darbinieks ir rūpīgi jāpārbauda. Dažos gadījumos profesionālā sertifikācija var sniegt nelielu saīsni pretendenta prasmju un iemaņu noteikšanā. (Iepazīstieties ar dažiem no pieprasītākajiem sertifikātiem piecās visaugstāk apmaksātajās IT sertifikācijās un veidos, kā tos iegūt.)

  2. Meklē entuziasmu

    Ir daudz cilvēku, kuri veiks gandrīz jebkuru darbu, taču maz ticams, ka šāda veida cilvēki būs labi darbinieki - vismaz neilgi. Tāpēc ir svarīgi atrast kādu, kurš vēlas, lai darbs tiktu piedāvāts uzņēmumā, kas to piedāvā. Tas nodrošina labāku piemērotību un palielina iespēju, ka uzņēmums ilgtermiņā spēs noturēt darbinieku.

  3. Ziniet, ko darbinieki vēlas

    Lieliem uzņēmumiem ar lielu reputāciju - piemēram, Google vai Apple - bieži ir pretendentu, kas iekāpj durvīs. Iesācējiem, kuriem, iespējams, nav vispāratzītas pieredzes, iespējams, ir jāsaskaras ar pretēju problēmu. Tātad, kā viņi var piesaistīt darbiniekus? Atbilde nav īsti vienkārša. Piemēram, Cisco 2011. gada ziņojumā tika atklāts, ka vairums jauno speciālistu un koledžas studentu pieņems darbu ar zemāk apmaksātu darbu, ja tas nozīmētu, ka viņi darbā varētu izmantot savas mobilās ierīces un piekļūt sociālajiem saziņas līdzekļiem. Šeit vissvarīgākais ir tas, ka uzņēmumi nevar pieņemt, ka viņi zina, ko potenciālie darbinieki vēlas. Bet viņiem tas jānoskaidro - un jādara viss iespējamais, lai sniegtu. (BYOT ir arvien nozīmīgāks potenciālo IT darbinieku pievilcīgums. Uzziniet vairāk vietnē BYOT: ko tas nozīmē IT.)


    Uzņēmumiem jākļūst arī par klātbūtni IT pasākumos, jāuzstājas konferencēs, jāiet uz darba gadatirgiem un jārunā par uzņēmuma kultūru. Citiem vārdiem sakot, uzņēmumiem vajadzētu izplatīt vārdu par sevi krietni pirms brīvas amata vietas. Tas ir īpaši svarīgi IT jaundibinātiem uzņēmumiem, kuru reputācija pirms tiem netiks rādīta vēlamajās reklāmās.

  4. Iegūt palīdzību

    Ja cilvēkresursu nodaļai ir ļoti daudz darāmā vai arī tai nav līdzekļu, lai pienācīgi novērtētu IT kandidātus, ārējas palīdzības meklēšana var būt lielisks risinājums, nemaz nerunājot par ievērojamu ieguldījumu.

IT vervēšana ir svarīga darbība katram uzņēmumam. Bez pareizā talanta IT nevar pilnībā izmantot, lai izdarītu to, ko vislabāk dara, kas ir zemākas izmaksas, racionalizētas operācijas un darbojas ar mazāk problēmu. Turklāt īsto cilvēku pieņemšana darbā pirmo reizi ir efektīvāka un lētāka. Tagad kā jebkurš bizness var par to strīdēties? (Informāciju par IT karjeru varat atrast mūsu karjeras sadaļā.)

Tā pieņem darbā 101