Vai zaļš ir miris?

Pirms dažiem gadiem šķita, ka daudzas organizācijas cenšas panākt videi draudzīgu IT - uzņēmumi publiskoja savus centienus samazināt enerģijas patēriņu, strādāja pie oglekļa pēdas samazināšanas un sāka no saviem izstrādājumiem likvidēt materiālus, kas, kā zināms, ir videi kaitīgi. Tomēr pēdējā laikā virsrakstos ir parādījies ļoti maz "zaļo". Kas tad notika? Vai zaļā IT ir mirusi, vai arī tā vienkārši jūtas?

Zaļā IT: hype vs realitāte

Kopsavilkums ir tāds, ka zaļās IT problēmas ir pārspējušas un publiskojušas. Iepriekšējos rakstos (sk. Domājiet, ka trīsdimensiju drukāšana ir pavisam jauna? Padomājiet vēlreiz) mēs esam runājuši par adopcijas hipe ciklu un to, kā ir gaidību kulminācija, kurai seko vilšanās. Videi nekaitīgai IT datu centru solījumi efektīvāk izmantot enerģiju sakrita arī ar pieaugošo mākoņpakalpojumu izmantošanu. Un, lai klientiem nodrošinātu joslas platumu, tas daudzām hostinga organizācijām liek vairāk enerģijas, nekā nepieciešams krānam, kas ir pretrunā ar zaļajām iniciatīvām. Drošības apsvērumi par sistēmu apvienošanu ir noveduši pie atšķirības, palielinot enerģijas vajadzības. Pievienojiet šīm augsta profila "zaļās" enerģijas projektu neveiksmēm (atcerieties Solyndra?), Un ir viegli redzēt, kā zaļā tehnoloģija ir kļuvusi maza, labi, sabojāta (pun paredzēta!).

Tomēr ļoti bieži vilšanās dēļ organizācijas liek pārdomāt sākotnējā redzējuma pamatmērķi un ieguvumus. Viņi rada nākamās paaudzes produktus, pamatojoties uz to, kas darbojās un kas neveicās pirmajā. Un tieši šie piedāvājumi virzās uz priekšu apgaismības slīpumā. Ja mēs paskatāmies uz zaļās IT pirmsākumiem, tas viss bija saistīts ar IT un tehnoloģiju organizācijām, pielāgojoties lielākai kultūras izpratnei par vides izpratni. Galapatērētājs arvien vairāk uztraucās par ietekmi uz vidi, un organizācijas šo interesi pievērsa pievilcīgi. "Paisuma aukstā ūdens izaicinājums" 2005. gadā, HSBC "Bez mazām izmaiņām" 2008. gadā un Toyota Prius 2009. gadā bija populāras un labi atzītas reklāmas kampaņas, kas vērstas uz enerģijas samazināšanu un oglekļa izmešu samazināšanu. Un tie darbojās tāpēc, ka patērētāji zaļo leņķi uzskatīja par sirsnīgu un ilgstošu risinājumu, nevis tikai virszemes līmeņa zīmolu.

Zaļa IT salīdzinājumā ar izmaksām un kvalitāti

Ja salīdzinām iepriekš minētos zaļās mārketinga piemērus ar zaļo IT, galvenās problēmas, kas rodas, ir izmaksu / ieguvumu ilgtspēja un zaļā leņķa saglabāšana mainīgajā patērētāju uzmanības centrā. Piemēram, apsveriet, ko nozīmē zaļā IT, kad jāturpina atrast energoefektīvākos līdzekļus, lai nodrošinātu lielāku “patērētāju pieprasījuma” spēju pēc mākoņa pakalpojumiem. Ja zaļie projekti sāk konfliktēt ar organizācijas spējām būt rentabliem, tie kļūst neilgtspējīgi, kā rezultātā zaļā virzība neizdodas un pievieno priekšstatu, ka zaļā IT ir virspusēja.

Tātad, kur zaļā IT gūst panākumus? Galvenās jomas ir šādas:

• Servera virtualizācija un mākoņa izmantošana. Pakalpojumu apvienošana mazāk fiziskā aparatūrā var nodrošināt lielāku mērogojamību, vienlaikus samazinot salīdzināmas enerģijas izmaksas atsevišķiem serveriem.
• Pareizi nomainiet fizisko biroja automatizācijas ierīču (printeri, skeneri utt.) Skaitu, lai samazinātu enerģijas patēriņu un samazinātu lietojumu.
• Samazināt palīgmateriālu, visbūtiskāk papīra, izmantošanu, atrodot veidus, kā nedrukāt starpproduktus vai "pierādījumus", kas galaproduktos nonāks.
• Atbalstīsim tāldarbu un sanāksmes, kas ietver apmeklēšanu no attāluma, nodrošinot dzīves un darba līdzsvaru un paaugstinātu darbinieku uzticību un lojalitāti ar lielāku atdevi no organizācijas produktivitātes.

Daži zaļie diski sniedz arī citas priekšrocības. Piemēram, veicot ainavu izmaiņas, ja pastāv rūpniecības ēkas, lai samazinātu satiksmi, paaugstinot gaisa kvalitāti un nodrošinot patīkamāku darba vidi. Ar oglekļa izmešu kompensēšanas starpniecību darbinieki bieži strādā vidē, kas rada darbiniekam labvēlīgu sajūtu, kā arī lielāku iesaisti un apņemšanos, organizācijai iegūstot pozitīvu publicitāti kā “zaļu” kopienas iedzīvotāju kā papildu piemaksu.

Green IT fokuss ir tā panākumu atslēga

Galvenais, lai maksimāli palielinātu zaļā IT projekta panākumus, ir koncentrēties uz to, kādas zaļās priekšrocības jūs patiešām vēlaties sniegt patērētājam. Citiem vārdiem sakot, iesaistieties šajā vides izpratnē un izveidojiet kaut ko tādu, kam ir patiesa vērtība un kas arī kļūst par kaut ko tādu, ar kuru citi vēlas saistīties (patērētāji, darbinieki un konkurenti):

• Esiet patiesi konkrēts attiecībā uz to, ko zaļā IT nozīmē jums un jūsu organizācijai. Kādas primārās "zaļās" un citas saistītās priekšrocības jūs vēlaties sasniegt un kāpēc? Kā tas palīdz jūsu patērētājiem, sabiedrībai un organizācijas ilgmūžībai un vēstījumam? Pārliecinieties, ka to pamatā ir vērtība, nevis tikai virspusējs zīmols.
• Izprotiet, cik ilgtspējīgs ir jūsu “zaļais” projekts, un cieši pārvaldiet ar to saistītos riskus un problēmas.
• Laika gaitā novērtējiet izmaksas un ieguvumus, lai varētu veikt korekcijas un ir vairāk iemeslu teikt “jā”, lai turpinātu.

Tik ilgi dzīvojiet zaļā IT! Tas noteikti nav miris, varbūt tikai nedaudz pārprasts. Mēs visi apzināmies atšķirīgos saistītos gabalus par to, ko nozīmē būt zaļam, dažreiz atšķirīgi. Tāpēc neraugieties - drīz apgaismības slīpumā netālu no jums var parādīties vēl zaļāks IT!