Kas ir pieprasījuma pārvaldība? - definīcija no tehopedijas

Definīcija - ko nozīmē pieprasījuma pārvaldība?

Pieprasījuma pārvaldība ir vienota biznesa vienību prasību un iekšējo iepirkumu kontroles un izsekošanas metode. Tas palīdz organizācijām turpināt iesaistīties attiecībās ar piegādātājiem un ar tām saistītajām priekšrocībām. Organizācijas izmanto pieprasījuma pārvaldības sistēmas, lai risinātu ārējos tēriņu faktorus, organizētu pirkuma pasūtījumus un izskaustu atkritumus.

Pieprasījuma pārvaldībā galvenā uzmanība tiek pievērsta to produktu apjomam, kurus pērk no pakalpojumu sniedzējiem, nevis individuālu produktu cenu noteikšanai, pretstatā tradicionālajām ieguves iniciatīvām.

Pieprasījuma pārvaldība ir pazīstama arī kā patēriņa vadība vai stratēģiska izdevumu pārvaldība.

Techopedia izskaidro pieprasījuma pārvaldību

Pieprasījuma pārvaldība sākas ar padziļinātu esošo biznesa prasību, vēsturiskās pirkšanas paradumu un paredzamo prasību pēc organizācijas vai pakalpojuma vai produkta uztveri. Šis pētījums ietver pirkuma pasūtījumu, pakalpojumu vai produktu specifikāciju un stratēģisko biznesa plānu novērtējumu.

Pieprasījuma pārvaldība palīdz pilnveidot iepirkumu metodes. Piemērojot pieprasījuma pārvaldību, galvenie apsvērumi ir šādi:

• Pieejamās apjoma atlaižu iespējas
• Pasūtījuma laika ietekme uz cenām
• Neatkarīgi no tā, vai tiek izmantoti labākie piegādātāji
• Precīza uzmanība aprakstītajiem līguma procesiem

Lai sekotu pieprasījumam un iespējamai intervencei, ir svarīgi izveidot vispārējus darbības rādītājus un būtiskus darbības rādītājus. Uzkrātie dati var radīt labākas pieprasījuma prognozes, kuras var apvienot ar plašu piegādātāju komunikāciju programmu. Šī informācija palīdz piegādātājiem efektīvāk rīkoties ar aktīviem, kas samazina izdevumus.

Pieprasījuma vadības priekšrocības ir šādas:

• Ekrāns starp piegādātāju veikto darījumu skaita pieaugumu un samazināšanos
• Uzrauga visus saistītos izdevumus
• Ilustrē iemeslus, kādēļ turpina stiprināt attiecības ar piegādātājiem - gan iekšēji, gan ārēji

Pieprasījuma vadība attīstās par plaši pieņemtu stratēģiju, kas dod priekšroku dažādām organizācijām un sektoriem, piemēram, telekomunikācijām un finanšu iestādēm utt. Daudzas organizācijas, kas pieprasījuma pārvaldību izmanto, lai mērķētu uz netiešajām iztērētajām sadaļām, izmanto arī pieeju sarežģītākām iztērētām kategorijām, piemēram, ceļojumiem, tiešie materiāli un tehnoloģijas.