Satura rādītājs:
Projektu vadīšana vairs nav tikai projektu vadītājiem; projektu vadības prasmes ir obligātas visiem biznesa cilvēkiem, sākot no uzņēmējiem un beidzot ar uzņēmumu vadītājiem. Bet projekta koordinēšana var kļūt sarežģīta, jo īpaši tiem, kas uz to nespecializē. Ja personāls, komponenti, uzskaite, pagrieziena punkti un nodevumi neienāk pareizajā laikā, termiņi tiek nokavēti un nauda tiek pazaudēta.
Ar visu plānošanu, aprēķiniem, plānošanu un izsekošanu, kas sekmīgi ļauj redzēt projektu līdz tā pabeigšanai, arvien vairāk cilvēku pievēršas projekta vadības programmatūrai, lai iegūtu automatizētu palīdzību.
Kas ir projekta vadības programmatūra?
Termins projektu vadības programmatūra aptver plašu programmatūras veidu klāstu, kas var ietvert vairākas dažādas funkciju kombinācijas. Lielākajā daļā programmu ir Ganta diagrammas (joslu diagrammas, kas ilustrē projekta grafiku), diagrammas, laika tabulas, uzdevumu piešķiršana un atskaites punkti. Daļa PM programmatūras var arī izsekot izdevumiem, regulēt resursus, uzraudzīt budžetus un aprēķināt izmaksas.
