Satura rādītājs:
- Definīcija - ko nozīmē kritiskās ķēdes projektu vadība (CCPM)?
- Techopedia izskaidro kritiskās ķēdes projektu vadību (CCPM)
Definīcija - ko nozīmē kritiskās ķēdes projektu vadība (CCPM)?
Kritiskās ķēdes projektu vadība (CCPM) ir projektu vadības metodika, kuru 1997. gadā ieviesa Eliyahu (Eli) M. Goldratt. Tas piemēro Goldratta ierobežojumu teoriju (TOC), lai atrisinātu projekta uzdevuma un piegādes problēmas.
Techopedia izskaidro kritiskās ķēdes projektu vadību (CCPM)
CCPM pievēršas jautājumiem, kas saistīti ar projekta grafiku, palielinātām izmaksām, veiktspēju un nepietiekamu piegādi, salīdzinot ar tradicionālajām metodēm, piemēram, kritisko ceļu, kur uzsvars tiek likts uz saspringtu plānošanu un sakārtotiem uzdevumiem.
CCPM pieejas projektiem, veicot šādus soļus:
- Plānošana : Šajā posmā ietilpst kritiskās ķēdes noteikšana, kas sastāv no kritiskiem uzdevumiem; samazinot uzdevumu aprēķinus un drošību.
- Izpilde : Projekta resursi tiek sakārtoti prioritārā secībā saskaņā ar plānošanas posmā noteiktajām vērtībām.
- Pārskats : Bufera pārvaldība tiek piemērota, lai novērtētu katra uzdevuma statusu. Buferi un to patēriņa rādītāji kalpo kā lieliski projektu un saistīto uzdevumu saskares punkta indikatori.
