Satura rādītājs:
Definīcija - ko nozīmē organizatorisko pārmaiņu vadība (OCM)?
Organizatorisko pārmaiņu vadība (OCM) ir struktūra, kas balstīta uz organizācijas mainīgajām vajadzībām un iespējām. OCM tiek izmantots, lai sagatavotu, pieņemtu un ieviestu fundamentālas un radikālas organizatoriskas izmaiņas, ieskaitot tās kultūru, politiku, procedūras un fizisko vidi, kā arī darbinieku lomas, prasmes un atbildību.
Techopedia skaidro Organizational Change Management (OCM)
Tā kā jaunās tehnoloģijas tiek ātri ieviestas pastāvīgi mainīgajā pasaules tirgū, organizācijas bieži sastopas ar jauniem biznesa izaicinājumiem un, savukārt, pastāvīgi pēta jaunas uzņēmējdarbības metodes un jomas. Parasti organizācijas veic uzņēmējdarbību, strukturālas un tehnoloģiskas izmaiņas. Tomēr cilvēki ienīst pārmaiņas. Izmaiņas var izraisīt darbinieku pretestību vai nesaskaņas, izraisot kavēšanos vai neveiksmīgu izmaiņu ieviešanu. Organizatoriskām izmaiņām ir arī negatīva ietekme uz produktivitāti. OCM sistēma samazina šādus produktivitātes kritumus un to ilgumu. OCM komponentos ietilpst organizatoriskā gatavība un sagatavošanās, ieinteresēto personu analīze, komunikācijas plānošana, cilvēkresursi (HR) un apmācība. Katra sastāvdaļa atvieglo cerību izpēti, personāla apmācību un saziņu ar darbaspēku. OCM mēra arī jaunu izmaiņu veikšanu, lai pārveidotu organizatoriskās stratēģijas, nodrošinot biznesa nepārtrauktību.
