Satura rādītājs:
Mūsdienās biznesa pasaulē praktiski ikviens domā par digitālo pārveidi (DX). Kā parādīja Uber pēkšņais un straujais kāpums, šajās dienās visu senizmantojamo nozaru izmantošanai ir nepieciešams tikai vairāk nekā mobilā tālruņa lietotne.
Tas liek visu veidu un izmēru uzņēmumiem pārveidot IT infrastruktūru, modernizēt procesus, pārstrukturēt darbiniekus un citādi sagatavoties ekonomikai, ko virza digitālie pakalpojumi un lietojumprogrammas, nevis produkti. Bet visā šajā plankumā iesakņojas virkne nepareizu priekšstatu, liekot dažiem augstākajiem vadītājiem iegūt nepareizu priekšstatu par DX būtību un liekot viņiem galu galā izvēlēties nepareizu pieeju veiksmīgai pārveidošanai.
1. mīts: DX viss ir saistīts ar tehnoloģijām.
Ričards Seroters, Pivotal mārketinga viceprezidents, nesen InfoWeek publicēja, ka, kaut arī tehnoloģija ir svarīgs DX faktors, tai nevajadzētu būt tikai pārmaiņu uzmanības centrā. Kultūrai, procesiem, mērķiem un daudziem citiem faktoriem ir nozīme, un katrs no šiem faktoriem ietekmēs izmaiņas pārējos.
