Lai interesanti apskatītu, kas notika ar moderno biroju, apsveriet 1970. gadu vadītāju un to, kā šī persona būtu pavadījusi savu dienu. Pārvaldnieks no rīta ieradās pirmajā vietā un atslēdza ēku, ieslēdza uguni, varbūt uzstādīja kafijas kannas pagatavošanu. Varbūt viņš vai viņa dabūja dažus apmeklētājus, klientus vai piegādātājus, kuri paspieda rokas un apsēdās pie vadītāja galda, telpā ēkas aizmugurē. Iespējams, menedžeris kādu dienu apkavējās, parakstoties uz kārtējiem dokumentiem un veicot mikropārvaldību visām detaļām, kas saistītas ar komerciālās telpas uzturēšanu, algu un citu personāla jautājumu risināšanu. Turklāt pagātnes menedžeris paļāvās uz labu, vecu fiksēto tālruni, lai pabeigtu sakaru veidus, kas nepieciešami, lai bizness augtu, atbalstītu pamatdarbības un plānotu nākotni.
Šeit runa ir par to, ka liela daļa šīs ikdienas pārvaldības jau ir mainījusies galvenajos veidos, un tuvākajos gados, iespējams, tā mainīsies vēl vairāk. Tā rezultātā bizness var virzīties uz kaut ko tādu, ko jūs varētu dēvēt par “laissez-faire” vai “hands-off” vadību. Tas nenozīmē, ka pārvaldnieki joprojām nepārvalda. Mainīts ir veids, kā viņi to dara. Tā kā arvien palielinās attālinātā pārvaldība, daudzas detaļas, kas iepriekš bija saistītas ar uzraudzītājiem, var vairs nebūt aktuālas bez fiziskas vietas.
Kā tad izskatīsies nākotnes birojs? Apskatīsim dažas prognozes. (Lai uzzinātu vairāk par to, kas varētu būt nākotnē, skatiet sadaļu “Tuvojas nākotnei”.)
