Satura rādītājs:
Runājot par IT plānošanu, šķiet, ka daudzas organizācijas to vienkārši aizstāv, sakārtojot lietas, kā notiek, un pievienojot vai modernizējot tikai nepieciešamības gadījumā - bieži vien tikai tad, ja aprīkojums ir sabojājies un nepieciešams nomainīt, vai arī cita veida tehnoloģijas laikā - saistītā krīze. Kā zina ikviens IT speciālists, tas ir tālu no lieliskas IT pārvaldības stratēģijas.
IT plāna ideja ir iegūt un optimāli izmantot visus aparatūras un programmatūras resursus organizācijā, un IT plāns ideālā gadījumā būtu jāsaskaņo ar organizācijas biznesa mērķiem. IT plāna izveide prasa laiku, jo ir tik daudz lietu, kas jāņem vērā. IT plāna mērķi nāk no organizācijas galvenā misiņa, ieskaitot galveno informācijas virsnieku (CIO) un galveno tehnoloģiju virsnieku (CTO). Labs plāns ne tikai palīdz organizācijai sasniegt biznesa mērķus, bet arī palīdz novērst problēmas. IT plāns var palīdzēt organizācijai samazināt atkarības un nodrošināt uzņēmējdarbības nepārtrauktību, optimāli izmantot resursus, izvairīties no krīzēm, ietaupīt izmaksas un uzlabot produktivitāti.
Ne tikai par aparatūru un programmatūru
Acīmredzot, šķiet, ka IT plāns attiecas tikai uz aparatūras un programmatūras resursiem, taču tas ir daudz vairāk. IT plānā galvenokārt jāietver šādi uzņēmējdarbības aspekti:
