Biznesa sistēmas un procesi darbojas saskaņā ar uzņēmējdarbības noteikumiem un noteikumiem, kas ietilpst noteiktā biznesa jomā. Katras uzņēmējdarbības vides dinamisko raksturu veido iekšēja un ārēja ietekme, piemēram, sekošana konkurencei un izmaiņām likumos un noteikumos. Tāpēc biznesa analītiķiem, projektu vadītājiem un galvenajiem lēmumu pieņēmējiem ir ļoti svarīgi saprast dažādus veidus, kā loģikas modelēšana un strukturēta programmēšana var darboties, lai uzlabotu biznesa operācijas.
Kā? Izveidojot un sagatavojot procesa specifikācijas, organizācija var iegūt precīzu aprakstu par to, kā šodien veicas un kas jāpaveic. Šīs specifikācijas arī apstiprina sistēmas dizainu (ieskaitot datu plūsmas diagrammas un datu vārdnīcu) un samazina procesa neskaidrību.
Pieejamās metodes strukturētu lēmumu loģikas dokumentēšanai un analīzei ietver strukturētu angļu valodu, lēmumu tabulas un lēmumu kokus. Biznesa analītiķi var izmantot šīs metodes, lai noteiktu pašreizējo un nākamo biznesa ieinteresēto personu prasības un pārveidotu šīs prasības specifikācijās, kas vadīs uz IT balstītu biznesa risinājumu izveidi. Apskatīsim.
