Organizācijām cenšoties šķirot un gūt vērtību no arvien pieaugošajiem datu kalniem, biznesa inteliģence (BI) ir kļuvusi par būtisku stratēģiju. BI stratēģija un metodika ir attīstījusies līdztekus tās analizētajām tehnoloģijām - un evolūcijas gaitā daudzas organizācijas ir izveidojušas dažus sliktus BI ieradumus.
Biznesa inteliģence radās kā centieni vākt, uzglabāt un analizēt datus mākoņdatošanas, digitālā mārketinga un lielo datu laikmetā. Tomēr vairums uzņēmumu, kas izmanto kāda veida BI, neapzinās ievērojamos ieguvumus, kuriem vajadzētu būt iespējamiem. Iemesli, kādēļ šī nespēja kapitalizēt ar BI, ir dažādi, taču daudzi no tiem ir saistīti ar sliktiem ieradumiem, kuri ir jāizbeidz.
Šeit ir četri veidi, kā organizācijas demonstrē sliktos ieradumus biznesa informācijas faktiskajā ieviešanā.
